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罗胖精选 | 什么是真正的合作?

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发表于 2019-1-20 11:58:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 luojisw 于 2019-1-20 11:58 编辑


罗胖精选 | 什么是真正的合作?

和你一起终身学习,这里是罗辑思维

今天的罗胖精选,来自得到App付费课程吴伯凡老师的《认知方法论》。

今天为什么要选这一节课呢?因为它升级了一个重大概念:什么是真正的合作?那些善于合作的人,他是怎么优化自己和他人关系的?下面就让我们来听一听吴伯凡老师的讲解。


通过上节课我们发现,身边的很多大忙人都是把任务当结果的人。那些没完没了的应酬、争吵背后可能都是一句话:只有任务,没有关键结果和清晰目标。

这种无算法的数据获取是一种很低效能的状态,甚至背后可能有一个我们看不见的病毒程序。我们知道,计算机病毒的特点就是不断消耗计算资源,让你远离目标并且没有结果,或者有目标,也是让你不断增加计算机任务,处于一种超负荷运转状态,最后完全崩溃。

所以,不管工作还是人生,我们都要远离无算法的算法。

精英是算法,大众是数据

在一本谈“精英与社会关系”的书里是这么定义“精英”的:所谓“精英”,就是跟社会算法有关的人,而大众是跟社会数据有关的人。

我们不评价这个观点,只谈这个具有启发意义的分类:很多人都想成为精英阶层,但很少有人问自己“我到底是一个提供算法的人,还是提供数据的人”。

《未来简史》概括成一句话就是:未来社会将变成两个部分,一类是提供算法的人,一类是提供数据的人。

在前面课程里我们提到过,算法和数据并不是戛然而分的:算法来自于数据,数据要跟算法相关联才有价值。

无论精英和大众,还是数据和算法,都可以落实到一个具体问题:合作当中的算法是怎样的。

1. 人是一切社会关系的总和。

2. 一个人的价值在本质上是合作的价值,或者是你承载的关系网络的价值。

3. 精英就是善于合作的人,而善于合作的本质是在合作中建立并不断优化算法。

合作的算法

1. 合作是一个超级个体


我们经常看到一些提示语:“不要XXXX,谢谢合作”。其实这不是合作,是服从,是谢谢你守规矩。

合作是两个独立的主体之间的一个游戏,这个游戏是互动式的,而不是由一个简单不变的规则决定,不是一方对另一方的完全服从关系。

生活中很多人所谓的合作,无非是制定了一个规则让别人来服从,这样的合作有两个致命缺点:(1)不大可能持续;(2)不具有普遍性。

如果这个世界永远是“我制定规则让你来服从”,那么没有人愿意跟你合作,“借我钱我不还你,谢谢合作”这样的事情既不普遍又不可持续——任何一个合作的算法都不是这样的。

这种不是合作的合作,在现实世界有很多变体,比如“庞氏骗局”就是既要实施所谓的合作,又要使这个合作变得可持续。这种利益关系本身是单方面的,但要制造一种互利的假象,它的底层算法不是合作的算法,最终是不可持续的,而且还会触及到取消和惩罚这种算法的工具——法律。

互利不一定就是合作。单次的互利环境叫交易,而合作是有一种算法,能够使双方共同持续地完成某个事业,并且在这个事业里持续互利。

想知道合作的算法是什么,先得清楚合作是什么:

合作的本质是一个叫有共同利益的生命共同体,它是某种程度的生命体;

合作是两个或多个个体之间的行为,合作本身是一个超级个体。每一个合作的一方都是这个超级生命体的器官;

共同的利益生命体的各个器官之间是一种可持续的合作的关系,每个器官的生长和程序是有赖于其它器官的生长和程序的。

2. 合作伙伴选择你

我们常说“选择和什么样的人合作”,好像主动权在我们手里,其实当合作是一个超级个体的时候,选择的含义就逆转了——不是你选择,而是你被选择。

人类今天能统治地球,相当程度上得益于人类能跟各种动物和植物合作,而跟动物的合作有三种方式:

圈养式驯化(奴役)

比如把一群野羊围在一个地方,“你们到这个地方了,谢谢合作”,然后,把那些刺儿头、不服管的给杀掉吃了,温顺的留下来。只需要数十代,温顺的基因就留下来了。

定向式驯化(奴役)

比如用各种暴力的方式让一群野马听人的话,实在不行可以剥夺它的繁殖权。这也是通过一代又一代的人工选择来完成的,虽然整体是不驯服的,但这些马基本也能听话了。

协同式驯化(合作)

狗的驯化才真正体现了合作的算法。表面上是人类选择了这些弱势狼,实际上,是狼群里的弱势狼(早期的狗)选择了跟人类合作:

合作的第一步是,弱势狼不和人类争夺资源,它生存需要的资源是人类生命活动当中的剩余物——骨头和别的东西。

但光有第一步还只是苟且偷生,没有形成合作。

弱势狼凭着敏锐的嗅觉和听觉,在人类营地外承担了忠实的保安的角色,这个福利是人类原来没有的。从此开始,人跟狗之间形成了一个超级个体,狗扮演的角色是一个器官。

人和狗开始在一个生命共同体里生活,缺了狗的看家护院功能,人类会有很多不便,但仅有这些还不够,狗还凭借奔跑力、嗅觉、杀伤力,帮助人类打猎,共同把食物的蛋糕做大——虽然狗在其中的相对份额很小,但也取得了资源增量。同时,狗凭它的力量还可以给人类拉雪橇,解决交通问题。

狗通过提供人类自身不具备的资源和能力,使这个生命共同体变得越来越成熟,人越来越离不开狗。最后,既是狗离不开人,更是人离不开狗。作为生命共同体的合作才最终成立了。

启动合作的算法是互利,如果你是弱势的一方,首先,不能侵害对方的利益;其次,你要提供价值增量,形成利益共同体。

3. 合作的四条算法

从人与狗的合作里我们看到了合作的算法:

(1)合作不以损害对方的利益为起点,哪怕你要获取自己的利益,也不能与对方的利益形成冲突。与此相关的附属原则是:合作不以利己主义为前提。

(2)不是你选择合作伙伴,而是合作伙伴选择你。

(3)合作总是表现为利他主义。

(4)利他主义不是目的,合作的真正目的是要形成一个近似于生命、可持续生存和成长的利益共同体。
合作的双方,尤其是相对弱势的一方在这个合作当中获得了自己的地位,就成为了这个生命体中的重要器官。

我们第一课讲到“最好的选择往往是在没得可选的时候作出的选择”,这节课我们讲的是合作的算法,真正的合作不是选择谁去合作,而是被谁选择。

认知清单

你可以做一个简单的认知清单:关于合作,你以前的认知是什么?今天的课是否以及怎样改变了你对合作的认知?

内容听完了,我是罗胖。

吴伯凡老师的《认知方法论》课程,对我启发极大。每一讲,他都会提出一个让我脑洞大开的概念;每一周,都能帮助我扫除一个认知上的盲维。已经有8万多人和我一起在学习这门课程了,推荐你也加入。

现在访问得到App首页的视野学院,或者打开这期节目的文稿,就可以看到这门课程。

罗辑思维,明天见。
来源:得到



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